想要赢别就要加强自身建设！致广大机械臂厂商

想要赢别人，就要加强自身建设！致广大机械臂厂商

发布时间：2020-07-03 浏览次数: 1862 标签：机械臂厂商分享：

我们日常中经常会听到别人说：“努力，加油，加把劲就行了！”。而现实中的确有很多事情都是加把劲就可以渡过难关的。这个道理相同可以用在机械臂厂家身上。有不少机器人公司都给自己店员定下了业绩目标，但现实中很多员工显然是没达到的，业绩还差一点就达标了，再提升一点就是优秀员工了。可见优秀员工与不达标员工，其实差距就是那么一点的。

1：机器人公司要建立完善的客户跟进流程制度

这个制度其实也就是要机器人公司要参考整个机械臂厂家成功运营的盈利模式的案例。例如让每位业务员都仔细记录前来咨询的客户信息。例如客户喜欢什么款式、客户联系方式和地址、客户对自己机械臂厂家的印象如何？客户偏重点在于什么地方？什么时候应该再次联系跟进等等这些都是客户跟进的流程，机器人公司就要建立这么一个完善的客户跟进流程，继而转化为有效的机械手厂家盈利模式。2:机械臂公司适宜采取规范言行培训与鼓励相结合的激励措施

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很多时候客户来到机械臂厂家咨询选购，除了会查看机械臂产品外，对客户影响最大的莫过于业务员的接待了。可以这么说，业务员既可以按照规矩这样硬邦邦接待，也可以热情接待客户，也可以对客户冷淡。毕竟客户并不是每时每刻都在机械臂公司的，所以实际经营还是要依赖业务员。因此机器人公司可以采取规范言行培训与鼓励相结合的激励措施，既规范员工话术与言行，也为员工提供一个可以获得收益的途径，那就是努力工作，获得奖励。这个是一个不错的很实用的办法，建议工业机器人公司采用。